战略、创新和业务转型部的任务是通过推动创新和产品开发,以及协调战略规划、整合项目和跨职能举措与合作,支持集团战略和长期增长。
通过管理复杂的业务项目和整合,开发创新产品并确保其产业化,该部门确保成功实施Mayoly的战略转型,从而提高竞争力,实现卓越运营并推动增长。
该部门下设 4 个主要团队(全球投资组合发展、战略规划、项目与整合、研发产业化),每个团队都拥有强大的项目管理专业知识,以确保项目按时交付,并遵循清晰的结构化框架。
向全体员工发出重要公告!
战略、创新和业务转型部的任务是通过推动创新和产品开发,以及协调战略规划、整合项目和跨职能举措与合作,支持集团战略和长期增长。
通过管理复杂的业务项目和整合,开发创新产品并确保其产业化,该部门确保成功实施Mayoly的战略转型,从而提高竞争力,实现卓越运营并推动增长。
该部门下设 4 个主要团队(全球投资组合发展、战略规划、项目与整合、研发产业化),每个团队都拥有强大的项目管理专业知识,以确保项目按时交付,并遵循清晰的结构化框架。